思美传媒召开2023年工作会议暨2022年总结表彰会议

2月7日，，，，，，，，思美传媒召开2023年工作会议暨2022年总结表彰会议，，，，，，，，总结2022年工作，，，，，，，，研究部署2023年工作。。。。。。四川省旅游投资集团党委书记、董事长、思美传媒董事长任丁出席会议并讲话，，，，，，，，集团副总经理、思美传媒董事汪宏，，，，，，，，集团办公室（党委办公室、董事会办公室）主任、思美传媒董事姚兴平出席会议。。。。。。

会议听取了思美传媒年度经营工作情况汇报，，，，，，，，并对2022年度表现优异的集体和个人进行了表彰。。。。。。任丁指出，，，，，，，，过去一年，，，，，，，，在疫情反复冲击下，，，，，，，，各业务团队在激烈的市场竞争中奋力冲刺全年经营目标，，，，，，，，公司经营管理水平进一步提高，，，，，，，，转型发展稳步推进，，，，，，，，数字营销板块持续壮大，，，，，，，，各业务板块主动融入集团发展大局，，，，，，，，融合发展成效初显。。。。。。

任丁强调，，，，，，，，要认清形势把握机遇，，，，，，，，在补短板强弱项中提升发展质效。。。。。。从宏观经济形势来看，，，，，，，，机遇与挑战并存，，，，，，，，信心比黄金重要，，，，，，，，要保持战略定力和发展信心；；；；；；新消费驱动市场变革，，，，，，，，传统业务迭代升级刻不容缓，，，，，，，，新兴业务开拓布局势在必行；；；；；；高质量发展是当前首要任务，，，，，，，，必须直面现实扫清发展障碍，，，，，，，，突出重点补齐自身短板。。。。。。从广告传媒行业来看，，，，，，，，市场逐步回暖，，，，，，，，预期显著回升，，，，，，，，要把握大好趋势，，，，，，，，准确研判市场，，，，，，，，精准把握新需求，，，，，，，，抓住机会果断出击。。。。。。从思美自身来看，，，，，，，，公司自身仍然存在问题短板，，，，，，，，要下深水、花大力气着力解决，，，，，，，，加快补齐问题短板，，，，，，，，为高质量发展扫清障碍、打好基础。。。。。。

任丁强调，，，，，，，，2023年是公司深化转型升级、全面推动高质量发展的关键一年，，，，，，，，也是决定今后几年走向走势的转折之年，，，，，，，，要精准发力久久为功，，，，，，，，以更大决心更强力度更实举措推动转型发展。。。。。。

一是要振奋信心、振奋精神，，，，，，，，确保完成全年经营指标，，，，，，，，奋力夺取一季度“开门红”和半年度“双过半”。。。。。。二是要用好“两个市场”，，，，，，，，奋力开拓市场新格局。。。。。。要抢抓成渝地区双城经济圈建设这一国家战略机遇，，，，，，，，以更大决心更大力度攻坚西南市场，，，，，，，，以成都和重庆为“桥头堡”，，，，，，，，撬动西南和西部市场，，，，，，，，加快打造新的增长极，，，，，，，，提升思美在西南市场的品牌知名度和影响力。。。。。。要持续深耕东部市场，，，，，，，，巩固思美在广告行业的影响力。。。。。。三是要突出“三个重点”，，，，，，，，推动企业高质量发展。。。。。。要抓改革、促转型，，，，，，，，释放创新发展“新活力”。。。。。。要坚定不移推动转型发展，，，，，，，，塑造思美未来的核心竞争优势，，，，，，，，推动企业在数字化浪潮下实现成功转型。。。。。。要聚精会神抓好顶层规划，，，，，，，，对现有业务板块、商业模式、管理体系等进行全面梳理，，，，，，，，制定顺应行业趋势、符合思美实际的中长期发展规划，，，，，，，，进一步明确转型发展方向、思路和路径。。。。。。要提能力、增质效，，，，，，，，打好管理提升“组合拳”。。。。。。打造科学、高效的决策机构，，，，，，，，充分发挥经营管理层作用。。。。。。整合优化现有组织架构，，，，，，，，优化人员结构。。。。。。要提升投资管理能力，，，，，，，，加强投资事前事中事后管理，，，，，，，，提升投资管理和风险管控能力。。。。。。提升运营管理能力，，，，，，，，以优化媒介采购运营机制为核心，，，，，，，，建立良性循环的媒介运营体系。。。。。。提升财务管理能力，，，，，，，，强化成本费用管控，，，，，，，，加强全面预算管理，，，，，，，，提升资金管理效率，，，，，，，，加强现金流管理，，，，，，，，建立科学的核算体系。。。。。。加强人力资源管理，，，，，，，，深化三项制度改革，，，，，，，，树牢“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的选人用人导向，，，，，，，，坚持“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，，，，，，，，让实干者“有为有位”；；；；；；要制定合理的经营目标和科学的考核指标，，，，，，，，确保业务部门能够跳起摸高。。。。。。要提升市值管理能力，，，，，，，，加大集团内部资源整合力度，，，，，，，，扩大上市公司资产规模，，，，，，，，提升资产质量和增长速度。。。。。。要知敬畏守底线，，，，，，，，筑牢健康发展“防火墙”。。。。。。要坚守廉洁从业底线，，，，，，，，建立健全纪检监察体系，，，，，，，，用好监督执纪问责利器，，，，，，，，加强廉洁警示教育，，，，，，，，紧盯廉洁风险较高的岗位和领域，，，，，，，，规范廉洁从业行为，，，，，，，，不断营造风清气正、廉洁从业的良好氛围。。。。。。要坚守保值增值底线，，，，，，，，遵守党纪，，，，，，，，严守国资监管政策，，，，，，，，坚守“推动国有资产保值增值，，，，，，，，防止国有资产流失”的原则底线。。。。。。要坚守规范运作底线，，，，，，，，提升合规管理意识，，，，，，，，严格遵守上市公司监管要求和证券监管规则，，，，，，，，提升公司治理水平、信息披露质量和合规管理能力，，，，，，，，确保上市公司规范运作。。。。。。

5001拉斯维加斯集团相关部门负责人参加会议，，，，，，，，思美领导班子及各部门、各子公司负责人参加会议。。。。。。